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三星游乐设备厂是个以户外大型游乐设备,新型公园游乐设备,儿童游乐设备为主的游乐设备生产厂家,厂家主要生产的设备有:海盗船,豪华转马,极速风车,能量风暴,飞龟,飞天转盘,双人飞天,摇滚排排坐,摩登时代,迪斯科转盘,桑巴气球,海盗船,大摆锤等等大型游乐设备,厂家管安装售后,让客户无后顾之忧!

    眉山庙会游乐设备 欢迎咨询

    更新时间:2020-08-25   浏览数:81
    所属行业:玩具 游乐设施 大型游艺机
    发货地址:河南省郑州荥阳市  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    乐园盈利下降的原因可能是…
    儿童乐园经营并非一帆风顺,不时出现状况引起乐园收益下滑也是很常见的事儿,经营者常常因此而陷入迷茫不知所措。越是这种时期,越需要冷静分析,下面列出常见的儿童乐园盈利下降因素。
    经营难点一:乐园持续经营能力低
    持续经营能力是场地生存之本,部分儿童乐园之所以经营能力不足,主要在于:
    1.市场变化大
    所谓适者生存,儿童游乐场对市场需求的把控不足。市场需求不断变化,需要经营者有足够的判断能力与决定能力。在不同的时期,都会深刻影响到乐园的经营策略。能否正确抓捕市场变换,抓住玩家“痛点”,就决定了乐园能否持续经营。
    2.同业竞争大
    看到儿童游乐场生意火爆就盲目跟风,于是儿童乐园行业形成了扎堆的怪现象。来自同行的竞争,将区域市场饱和化、细分化,竞争急剧加大。如果场地不能占据有力的竞争地位,乐园也只能面临失去立足之地的境地。
    3.相关行业分流
    业态细分是当今儿童市场的一个发展趋势,教育、亲子、旅行、餐饮、文化艺术、健康等等儿童商业的兴起,都将给儿童乐园带来一定的冲击,将既定的客源分流。要清楚,各行业之间既是合作互补关系,同时也是竞争对手。
    4.经营成本拉高
    承租能力不太高的儿童乐园,面对逐渐上涨的租金、运营成本、投入成本、设备维护等费用,压力逐渐扩大。一般来说,租金在儿童乐园前期投入和年运营成本占比在20%-30%左右,租售比为15%左右,因此儿童乐园对于场地租金的敏感性较高。
    5.过度依赖节假日营销
    节假日营销是营收的重点没错,但多数儿童游乐园都陷入依赖于节假日盈利的怪圈,而忽略了平日的营收。这种不可循环经济带来的主要危害是,一旦出现断点,整个经营链将会断开,儿童乐园将无法继续经营。
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    新手投资儿童乐园怎么做?
    室内儿童乐园是极具市场投资前景的项目,越来越多的投资者加入到开儿童乐园的大军之中,很多人并没有儿童乐园运营经验。对儿童乐园行业不了解的创业者来说,投资儿童游乐园该如何下手?
    一、了解市场
    投资项目,首先得了解该行业的市场环境!如果你想开一个室内儿童乐园,要有一个明确的方向,打算在哪里开?是在一二线城市、三四线城市还是乡镇地区?不同地区市场情况不同,开室内儿童乐园的方案也是不同的。一二线城市市场较为成熟,可以容纳不同规模的多种室内儿童乐园,选址在商场,可以开个大中型室内儿童乐园;选址在社区,可以开个中小型室内儿童乐园。想在三四线城市/乡镇地区的话,市场规模、客户量较小,可以选择中小型室内儿童乐园。
    二、场地选址
    选址对于开室内儿童游乐园十分重要,好的选址能带来更大的客流,增加收入。室内儿童游乐场选址的基本原则是选择客源充足、靠近目标客户、交通便利的地段,比较常见的有商场、超市、社区、幼儿园附近。
    三、游乐设备
    室内游乐设备有哪些?报价多少钱?这是创业者非常关心的问题。室内儿童乐园设备种类多,各有特点,选择儿童游乐设备时一定要选择优质的安全的设备,此外具体选择哪种游乐设施要根据市场的需求、乐园的定位来决定。
    四、运营管理
    要想打造具有市场竞争力、赚钱的室内儿童乐园?运营管理很重要。提高服务质量,吸引并留住家长;策划丰富的活动,给孩子不一样的游乐体验,抓住孩子的心。室内儿童游乐园运营管理是很多创业者忽视的地方,但又十分重要,建议没有经验的创业者可以关注咨询学习一些专业人士的成功经验。
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    经营难点二:客流不足
    某些儿童乐园场地的顾客越来越少,导致盈利直降。主要原因如下:
    1.如前述一拥而上造成的市场饱和。当前购物中心数量激增已是不争事实,而几乎每个购物中心都规划有规模大小不一的儿童主题乐园,这明显的对客源有分流作用,儿童主题乐园与其依托的购物中心一样,客源半径正被逐渐压缩。
    2.由于家长等候无聊而单方面终止消费。儿童乐园以孩子为关注点,忽略了同时兼具陪同与决定作用的家长,多数时候,家长只能在一旁看着孩子玩乐,或者玩手机。作为行动的决策者,家长一旦失去兴趣,便会直接减少消费次数甚至不再消费,场地的客流直接降低。
    3.乐园场地存在的问题。如设计和布置过于单调,商业气息太重;空间场地不足,儿童的活动范围窄;安全问题考虑不周;设备的推陈出新速度缓慢……以上问题都会影响到消费的频次和扩张力。
    经营难点三:营收低
    儿童乐园的营收相对较低,主要是高营收产品少,营收项目单一。目前儿童乐园中真正能持续赚钱的项目非常少。相对于儿童场而言,成人场营收能力更强,主要在于机器的营收,并且营收是不间断的,非单次买断。而儿童乐园主要的营收来自于单次门票及会员续费。多数场地的门票和零售仍是收入来源,乐园衍生产品开发极为滞后。单一的收入来源,桎梏了儿童乐园发展和盈利。
    儿童乐园如何转型,如何做到永续经营呢?相信这个问题一直是所有从事乐园经营者关心的问题。有几点你必须要做到:
    1.位置的选择非常重要。一定要选择人气高客流量大的地段,或者有发展前景的地方来开办。
    2.从一开始就要有口碑意识。将儿童游乐园所有人员都塑造成对孩子有爱心,有责任心的人。只有这样才会赢得家长与宝宝的认同,才会带来源源不断的客源。
    3.儿童游乐园设备要新颖。当老旧的儿童乐园设备不在吸引玩家光顾,就需要更新换代了。换新产品也要有方法,不能盲目,好做一下市场调研,看一看哪一类的儿童游艺机宝人气高。实际上,好换一些真正的能够寓教娱乐的儿童游乐设备。宝宝享受快乐的同时,也能够锻炼自己的智力,体力等。
    4.乐园价格不要太高。儿童乐园采取办卡优惠的方式,吸取更多的宝宝加入进来。
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