开室内儿童乐园成本如何控制
投资任何项目，控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园，如何做到有效控制成本呢?
室内儿童乐园成本构成
不论是大型还是中小型室内儿童游乐园，其成本都包含两个重要组成部分，一是乐园开业前的开发成本，二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项：工程成本、开办费、营销费用、预备费等等，通常工程成本占比大，达到了70%—80%。经营成本包含以下几项：营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加，其中管理费用占比大，达到了50%—60%。
如何有效控制乐园的开发成本
全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险：现时许多儿童乐园，在开发建设的时候追求一个“大”字，占地面积要大，投资规模要大。高端大气时尚并没有错，但是若是盲目跟风，其终的结果就是加剧同质化的问题，没有有效的市场支撑，有规模但却无效益，不仅造成资源浪费，而且带来后期运营成本增加。
如何有效控制好经营成本
1.从经营上要开源节流：现代儿童乐园采用智能性化管理，通过科技手段，做到儿童游乐设备数据及时分析，建立各部门能耗标准。
2.市场营销以小博大：树立乐园**和口碑，充分利用新媒体，资源整合。
3.降低物料消耗成本：要树立员工节约意识，建立各种物料的使用标准。
4.降低客诉处理的成本：要加大安全培训，安全检查，做好游客安全管理。
乐园选址再难，这些功课也不能省!
影响因素
选址是儿童乐园的开始，好的开始等于成功了一大半，儿童游乐园选址一般要考虑到以下因素：
1.人流量。2.租金。3.繁华程度。4.交通状况。5.居民结构。6.面前场地。7.车站码头。8.机关学校。9.专业市场。10.经营性质。11.经营品种。12.房屋结构。13.能见度。14.相邻店铺。15.地势。16.朝向。17.楼层。18.规划。19.相关政策。20.房东。
当然，以上因素并非面面俱到，才可租房。但至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑，综合分析，权衡利弊，再加上自己对生意的感受，方可拍板。
客流情况
主要调查分析儿童乐园所在区域的客流量、客流状态、方向、速度、目的以及本店的吸收量。
在实际测算中，可以用“掐表数人流”的方式计算，比如找3个人，在同一时间段的3个不同位置拿计数表掐算人流，每一个人经过按一下表，以1小时为单位，可以计算出3个不同位置单位时间内分别经过的人数，以及男女比例。
此外，“扫楼”也以可以帮助获得更准确的住宅入住率。如果是白天，可以观察有多少家是拉着窗帘或是有晾晒衣服的;如果是晚上7点之后，可以观察有多少户居民亮灯。基本上，观察两天便可初步统计出住宅区入住率。
提高儿童乐园收益，可以从这些方面入手
做好家长的工作
儿童游乐园消费与否，决定权在家长，所以儿童游乐场设备不仅要让孩子们喜爱，更要得到家长的认可。
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