开室内儿童乐园成本如何控制
投资任何项目,控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园,如何做到有效控制成本呢?
室内儿童乐园成本构成
不论是大型还是中小型室内儿童游乐园,其成本都包含两个重要组成部分,一是乐园开业前的开发成本,二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项:工程成本、开办费、营销费用、预备费等等,通常工程成本占比大,达到了70%—80%。经营成本包含以下几项:营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加,其中管理费用占比大,达到了50%—60%。
如何有效控制乐园的开发成本
全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险:现时许多儿童乐园,在开发建设的时候追求一个“大”字,占地面积要大,投资规模要大。高端大气时尚并没有错,但是若是盲目跟风,其终的结果就是加剧同质化的问题,没有有效的市场支撑,有规模但却无效益,不仅造成资源浪费,而且带来后期运营成本增加。
如何有效控制好经营成本
1.从经营上要开源节流:现代儿童乐园采用智能性化管理,通过科技手段,做到儿童游乐设备数据及时分析,建立各部门能耗标准。
2.市场营销以小博大:树立乐园和口碑,充分利用新媒体,资源整合。
3.降低物料消耗成本:要树立员工节约意识,建立各种物料的使用标准。
4.降低客诉处理的成本:要加大安全培训,安全检查,做好游客安全管理。

乐园选址再难,这些功课也不能省!
影响因素
选址是儿童乐园的开始,好的开始等于成功了一大半,儿童游乐园选址一般要考虑到以下因素:
1.人流量。2.租金。3.繁华程度。4.交通状况。5.居民结构。6.面前场地。7.车站码头。8.机关学校。9.专业市场。10.经营性质。11.经营品种。12.房屋结构。13.能见度。14.相邻店铺。15.地势。16.朝向。17.楼层。18.规划。19.相关政策。20.房东。
当然,以上因素并非面面俱到,才可租房。但至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。

客流情况
主要调查分析儿童乐园所在区域的客流量、客流状态、方向、速度、目的以及本店的吸收量。
在实际测算中,可以用“掐表数人流”的方式计算,比如找3个人,在同一时间段的3个不同位置拿计数表掐算人流,每一个人经过按一下表,以1小时为单位,可以计算出3个不同位置单位时间内分别经过的人数,以及男女比例。
此外,“扫楼”也以可以帮助获得更准确的住宅入住率。如果是白天,可以观察有多少家是拉着窗帘或是有晾晒衣服的;如果是晚上7点之后,可以观察有多少户居民亮灯。基本上,观察两天便可初步统计出住宅区入住率。

提高儿童乐园收益,可以从这些方面入手
做好家长的工作
儿童游乐园消费与否,决定权在家长,所以儿童游乐场设备不仅要让孩子们喜爱,更要得到家长的认可。
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