因此，我们需要借助大数据客户群体细分的场地管理系统对会员进行深度剖析，以满足不同客户日渐趋细的消费需求。
当我们重视会员管理，并转化成执行后，必须先从会员数据收集做起。一般情况下，场地会在节假日做活动促销，通过优惠内容吸引新会员注册，并录入客户的基本信息，有的场地也会在后期对客户信息进行补录和更新。当我们收集会员数据后，必须在管理系统中对异常数据进行清洗，通过程序筛选确保数据质量。只有这样，系统的会员数据分析和各类报表呈现出来的结果才具备指导价值。


会员价值的发掘是一个循环渐进、闭环促进的过程，先需要收集有效数据，通过数据化管理的系统进行分析，形成直观报表为管理者提供决策支持，提高决策的时效性和针对性，而这些决策满足了会员需求又将反推会员进行二次消费，并保持稳定的消费周期。因此，我们只有从管理系统层面把这些基础的东西做好了，后期会员数据的利用价值才能真正发挥。

淘气堡经营的“黄金时间段”
节假日及寒暑假：这些节日时刻是淘气堡设备生意非常好的时刻，可依据特定的节假日拟定相应的活动，如六一可举办亲子嘉年华，即可提高门店的影响力也能让淘气堡设备坚持新鲜感，让小孩子重复来玩也玩不厌。使用时间较长的寒暑假，定制淘气堡设备专属于寒暑假的活动内容，如儿童派对、充值办会员，充500送200等鼎力度的活动，吸收客户并可提高人气。
周末：周末是现在大多数家庭的亲子时刻，淘气堡设备可仿照综艺节目里的欢喜家庭活动来举办，或周末套餐活动等;每天的迟早顶峰：早九点到十一点;晚七点到十点。这几个小时是一天中较旺的时刻节点，假如你的淘气堡设备建在超市，那这段时刻则是家长喜欢来超市购物的时刻，通常都会边散步带着小孩出来，近水楼台，若搞个小游戏赢送小礼物的活动便很容易吸收小孩子的兴味。
门店开业：淘气堡设备刚开业时是一个不行错过的黄金期，前期做好宣扬，开业不只能大大的前进知名度，也是聚集人气的大好时机，借机展现淘气堡设备的良好形象吸收消费人群，将开业时刻、优惠活动等门店信息宣扬进来。已尽可能多的宣扬途径鼎力推广。

浪费场地，执着数量

现在的室内儿童乐园越开越大，但是乐园经营者又往往只是增加乐园的面积而忽略了乐园设计规划，有时甚至因不合理的布局而出现了很多的死角位置，降低了场地的利用率，加大了经营成本，造成亏本的现象。

还有就是对于运营来说，将儿童乐园的气氛聚集在一起有一定的难度;有些儿童乐园的面积不大，但配置的游乐园设备却非常多，感觉恨不得将能摆的都摆上，整个乐园的氛围给人一种拥挤压抑的感觉。这两种情况都会给客户带来不佳的体验，所以在对儿童乐园场地做规划时，一定要依据场地的大小形状做合理的项目规划，科学的安排。



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