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三星游乐设备厂是个以户外大型游乐设备,新型公园游乐设备,儿童游乐设备为主的游乐设备生产厂家,厂家主要生产的设备有:海盗船,豪华转马,极速风车,能量风暴,飞龟,飞天转盘,双人飞天,摇滚排排坐,摩登时代,迪斯科转盘,桑巴气球,海盗船,大摆锤等等大型游乐设备,厂家管安装售后,让客户无后顾之忧!

    日照广场游乐设备

    更新时间:2020-08-25   浏览数:16
    所属行业:玩具 游乐设施 大型游艺机
    发货地址:河南省郑州荥阳市  
    产品规格:
    产品数量:9999.00个
    包装说明:
    单 价:面议
    交通状况

    儿童乐园选址必须调查交通情况,要考虑距离车站的远近、道路状况、车站的性质、交通联结状况、搬运状况及流动人员的数量和质量等。

    一般而言,人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。上下车客人数的调查重点为:

    (1)各站上下车乘客人数历年来的变化;

    (2)上下车乘客人数愈多的地方愈有利;

    (3)上下车乘客人数若减少,又无新的交通工具替代的情况下,商圈人口也会减少;

    (4)根据车站出入的顾客年龄结构,可了解不同年龄顾客的需求。


    日照广场游乐设备
    团队的力量

    儿童乐园员工团队是个集体,定期的团队活动,业绩完成大聚餐就成了大家彼此交流、消除隔阂的机会。当然团队建设不单单可以利用聚餐旅游的机会,早会、交接班会也是非常好的机会,尤其早会,因为乐园一般开业时间都是10点,完全有充分的时间利用早会机会沟通。

    早会时,总结昨天工作,注重经验积累,尽量不要直接批评,避免影响员工一天的工作心情。早会时,不但可以沟通信息,还可以适当的穿插些员工拓展交流活动,为一天的工作破冰,增加员工之家的交流互动。

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    开室内儿童乐园成本如何控制
    投资任何项目,控制经营成本都非常关键。投资大热门的室内儿童乐园,如何做到有效控制成本呢?
    室内儿童乐园成本构成
    不论是大型还是中小型室内儿童游乐园,其成本都包含两个重要组成部分,一是乐园开业前的开发成本,二是开业后的经营成本。其中开发成本又包含以下几项:工程成本、开办费、营销费用、预备费等等,通常工程成本占比大,达到了70%—80%。经营成本包含以下几项:营业成本、管理费、营销费、财务费用、营业税及附加,其中管理费用占比大,达到了50%—60%。
    如何有效控制乐园的开发成本
    全面准确的市场分析可以降低室内儿童游乐场的投资风险:现时许多儿童乐园,在开发建设的时候追求一个“大”字,占地面积要大,投资规模要大。高端大气时尚并没有错,但是若是盲目跟风,其终的结果就是加剧同质化的问题,没有有效的市场支撑,有规模但却无效益,不仅造成资源浪费,而且带来后期运营成本增加。
    如何有效控制好经营成本
    1.从经营上要开源节流:现代儿童乐园采用智能性化管理,通过科技手段,做到儿童游乐设备数据及时分析,建立各部门能耗标准。
    2.市场营销以小博大:树立乐园和口碑,充分利用新媒体,资源整合。
    3.降低物料消耗成本:要树立员工节约意识,建立各种物料的使用标准。
    4.降低客诉处理的成本:要加大安全培训,安全检查,做好游客安全管理。
    日照广场游乐设备
    乐园选址再难,这些功课也不能省!

    影响因素

    选址是儿童乐园的开始,好的开始等于成功了一大半,儿童游乐园选址一般要考虑到以下因素:

    1.人流量。2.租金。3.繁华程度。4.交通状况。5.居民结构。6.面前场地。7.车站码头。8.机关学校。9.专业市场。10.经营性质。11.经营品种。12.房屋结构。13.能见度。14.相邻店铺。15.地势。16.朝向。17.楼层。18.规划。19.相关政策。20.房东。

    当然,以上因素并非面面俱到,才可租房。但至少与自己所租房屋相关的因素应充分加以考虑,综合分析,权衡利弊,再加上自己对生意的感受,方可拍板。


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